贺阳道“这个模式，优劣势也很明显。优点，因为是咱们自己国家的人管理，肯定不愿意看到老外大手大脚的糟蹋钱，在管理方面也会很严格，能提升工作效率。也就是说，开销少、管理严，防架空、效率高，利润率也高。可这么干了，抱怨声就会很大，再加上作为外国人与当地风土人情的不熟，容易发生一些不必要的误会。”
俞永覆道“简单来说，就是当地人管理，能捞到好处，所以联想名声好。从国内派人，当地人没好处了，就会心生抱怨。归根结底，还是个利益分配问题。给钱就夸你，不给钱就骂你，全世界都一样。”
周不器很严肃，给宁雅娴递了一个眼神，“把这句话记下来，当成海外战略的总思路。”
贺阳作为管理的专家，看问题肯定要更深一层，说道“联想模式和华为模式的背后，还有一个保密问题。联想卖的主要是组装电脑，面向的是个人业务，业务的保密程度不高。华为在海外有很多研发中心，涉及到技术机密。而且，华为的客户是政府和大企业，需要竞标抢订单，保密要求非常高。这两点，就要求华为只能是从国内派人出去，必须要严格管理。”
周不器连声道“对，记下来很重要嗯紫微星也要做技术，有个人业务和企业级业务既有保密性强的业务，也有保密性弱的业务可以适当的区分业务，合理的运用华为模式和联想模式。”
贺阳一看就明白了，大老板又飘了。
思绪又开始轻舞飞扬了。
开始的时候他也有点崩溃，觉得跟不上大老板的思路，太跳脱、太越级了。你说1，他能想到100你说初恋了，他能把孩子名字都给你想好。
渐渐的也就习惯了。
因为这样的人，公司里有很多。张一明、许亮杰，石婧琳、郭鹏飞，都大同小异，一个比一个异想天开。
贺阳捋了捋心神，就顺着周大老板的话继续说“华为模式还有一个优势。如果全用当地人的团队，他们就有可能串通起来，绑架总部。要么升职加薪给钱给福利，要么他们集体撂挑子，甚至可能就跳槽去竞争对手那了。”
俞永覆道“也看是什么样的国家吧，如果是美、英、澳、韩、法、西、意等国家，这种事发生的概率会很大。日本是不用担心的，那边推崇终身雇佣制，谁要是敢背叛企业，甚至还威胁雇主这事传出去了，就没法做人了，只有死路一条。那可是自杀率最高的国家，社会舆论压力比国内大多了。像德国、瑞士、荷兰以及一些北欧国家，这种事也不用担心。”
周不器点了点头，“所以说啊，还是不能一刀切，要根据不同的国家文化和国家环境，采取不同的措施。远的不说，就说咱们的同行微软和谷歌，他们来华开分公司，都是由华人主管，其实就是联想模式。名声是真好，应届毕业生都抢着去，可效率奇差、开销极大，各种优越的福利政策，没少薅总部的羊毛。”
贺阳道“名声还是很重要的。名声好了，可以细水长流。名声不好，竞争对手就会很多，地方关系糟糕，风险就大。”
俞永覆还行，能跟上这周老板和贺老板的思路。
的贺小鹏和梁杰，就有点恍惚了。
这都什么跟什么啊
说到哪去了
不是谈的收购案吗
谈海外战略也就罢了，好好的研究一下日本市场不行吗怎么又跑到英美德法去了还联想模式华为模式
拜托
现在紫微星的海外业务，连个影都没见着呢
联想和华为那可是把业务都做到全世界去了，是国内最著名的两家国际化大公司，跟他们比，异想天开了吧脚踏实地一点，不好吗