马世民“书面报告上我会写80。”
南易“说说你内心真实想法，没有数据支持也可以。”
马世民“95以上。”
“诗贤。”
赵诗贤“我支持西蒙的看法，泰国的短期外债大多在股市和地产，这两个都快撑不住了，只要泰国的短期外债超过外汇储备，再有人轻轻一推，bob”
南易“西蒙，我们在泰国放出去多少贷款”
马世民“72亿美元，半年到期9亿美元，一年到期21亿美元19个月内，所有贷款都会到期。”
南易笑了笑，“抵押物足够吧”
马世民“如果泰铢大贬值，抵押物的价值就会不够。”
“南国银行是一家讲信誉、有人情味的银行，提前催贷的事情能不做就不做，不过，抵押物得按照合同来，不足的就让我们的客户补齐。”
南易心里清楚，一旦泰铢贬值，从南国银行贷款的泰国客户大部分根本没能力再补抵押物。
在贷款之时，客户需要说明贷款的用途，比如投入工厂的产能升级，那客户就得把每一分钱都用在这个上面，否则就是违约，南国银行有权提前催贷。
道理很简单，南国银行是信任客户去做某件事能保证收益，才会把钱贷出去，人和事是捆绑在一起的整体，一旦客户把钱用在其他方面，这个信任基础就没了，资金风险也会急剧飙升。
通常，捆绑要求会出现在对客户资产而言比较大额，比如资产100万的客户要贷70万，或金额超1亿美元的贷款项目上；对信用良好，所贷金额只占其资产小额度价值的贷款项目，一般只看人，不问事，钱贷去爱干嘛干嘛。
南国银行在泰国放出去的贷款只有不到半数是按照“规定用途”在使用，其他的都进入了股市、期货、地产等领域，大多数客户已然违反贷款合同中的某些条款，南国银行装作不知，等泰国的危机爆发，南国银行再仁义一把，不执行自己的权益提前催贷，只是为了保证资金安全，让客户把抵押物的差额补齐，这一点都不为过。
补得齐，那就等到贷款到期，能还上的又要区分怎么还的，靠拆东墙补西墙还贷，列入诚信客户，靠盈利还贷，就是超优质客户，以后再想贷款会变得非常简单。
还不上的，还是要具体问题具体分析，不可能直接没收掉抵押物。
补不齐，那就是高风险贷款项目，该催就得催，起码要把超出抵押物抵押价值的那部分先催回来，把贷款风险等级先降下来。
总而言之，南国银行是奔着吞并泰国优质产业去的，但在执行过程中不可能太过赤裸裸，婊子要做，牌坊也得立，一定要打造出南国银行含泪接收不良资产之惨状泰国，一个资金来了，可能再也回不去的地方。
“ok。”
南易拍了拍手，“好了，说我们今天的主题，诗贤，你怎么看”
赵诗贤“1990年，if已经插手了泰国的外汇事务，泰国的外债里面有不小的一笔来自世界银行。”
“所以你看好泰国会求助if”