这两个问题，大家带回去思考，下次讲课我们再进行探讨。
总而言之，制造反差就是改变一个人或事物在大众心中的固有形象认知。
一个知名的亿万富翁蹲在路边吃炒粉；一个蹲在路边吃炒粉的路人甲，居然是隐形富豪；一个形象粗鄙，看起来如同没文化的农民，却是某高科技领域的科研大拿。
关于这一点，我们很快就要执行一个炒作项目，把一个整容女星打造成数千年一遇的美女，在炒作的过程中，我们要让大众接受一个观念整容可以让自己受益，可以给自己的人生带来成功。
制造感动，想让客户感动是比较难的，一般只能通过产品带动营销，想以事件营销来感动用户，自身必须具备坚实的基础才行，否则根本无法实行。
关于这个，在华国近些年有两个比较成功的典型案例，一个是1980年砸万向轮，另外一个是1985年砸冰箱，我们不用分析两个案例中当事人的主观动机，只需要分析通过砸事件所带来的品牌形象提升。
还有一个更成功的案例，范师傅祝全国小朋友生日快乐，通过生日祝福营销，范师傅成了人尽皆知的品牌，成了很多小朋友美好童年的一部分，可以想象一下，当这些小朋友成为社会中坚力量、主要消费群体之时，范师傅能获得多少回报。
不过，范师傅的营销也存在不足和局限性，成本太高，不是任何企业都可以随便复制的。
制造争议”
讲台下，杜智戈聚精会神地听着谢修贤讲课，手里的笔唰唰作响，不停地记着笔记。他爱死了谢修贤说的东西，炒作，把别人玩于股掌之上，收割智商，这种感觉一定很棒。
南易从盅里舀着鹿肉，眼睛看着正前方一张桌前，一个小孩子弓着腰吃着东西，背弯得有点过分，南易很怀疑小孩子有脊柱侧弯的毛病。
“这个毛病好像现在的小孩子有点普遍，要不要投入研发一种矫正器”
稍想了一会，南易把这个念头抛开，脊柱侧弯症状轻微可以靠运动调整，严重只是上医院，想研发出一种代替运动的产品并不是那么容易，就算是研发出来，成本也不可能太低，根本不适合直接面向消费者销售。
除非弄一款糊弄人的产品，通过广告营销，奔着收割智商税去。
南易自然不会这么做，这种做法突破了他的底线，拿消费者特别是孩子的健康开玩笑，若没有自己动手把亲生孩子溺死的狠心是做不出来的，南易显然不具备这种狠辣，说他是孩儿奴都不为过，他又岂会对亲生子女下狠手。
南易在这里瞎琢磨时，阿兰靓汤的五楼的办公室里，刚应酬了一圈的叶美兰正在和事实婚姻老公周正义聊起他。
“一楼八号桌几个人注意到了吗”
“有什么特别吗”
“那一桌领头的叫南易，他老婆是宇宙银行总行的高层。”
周正义眼睛一亮，“要去敬酒吗”
叶美兰摆摆手，“不要，去敬酒太刻意了，听林志斌说南易在跨国大公司当高层，而且他还是方梦音的孙子，根本不缺钱，不能用普通方法和他拉关系，等下结账的时候，给他打个折就可以了，不用免单。我先想办法打听一下他，以后再想办法认识。”